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Wesentliche Änderungen der Revision der Qualitätsnorm ISO 9001:2015

15.10.2015
Eine wichtige aktuelle Information für alle nach 9001 ff. zertifizierten Unternehmen - die Revision der Qualitätsnorm ISO 9001:2015 wurde am 23. September diesen Jahres geändert.

Eine wichtige aktuelle Information für alle nach 9001 ff. zertifizierten Unternehmen - die Revision der Qualitätsnorm ISO 9001:2015 wurde am 23. September diesen Jahres geändert. Der erweiterte Prozessansatz der neuen Norm betrifft jedes (vor allem, alle nach DIN ISO 9001:2008 zertifizierten) Unternehmen und jeden Unternehmensbereich - in unterschiedlichem Ausmaß.

Die wesentlichen Änderungen:

  • Das QM gewinnt an strategischer Ausrichtung. Die Verantwortung der Leitung wird deutlich ausgedehnt.
  • Der Einfluss des Umfelds rückt stärker in das Blickfeld und ist verpflichtender Gegenstand der Planung; die Revision der 9001 ordnet diese Aufgabe direkt der Leitung zu.
  • Die Rolle eines QMB muss nicht mehr obligatorisch besetzt sein; die Verantwortlichkeiten für die neu geforderten Aufgaben des Wissensmanagements müssen im Unternehmen lokalisiert werden.
  • Die Anforderungen an Zieldefinition, Planung sowie Risikoanalyse und Risikobetrachtung und an deren Nachweis nehmen zu.
  • Der geforderte risikobasierte Managementansatz erfordert die umfassende unternehmensübergreifende, systematische und dokumentierte Erfassung, Bewertung und Verfolgung von Risiken.
  • Best Practices und Lessons Learned als klassische Elemente des Wissensmanagements stellen dabei ein wichtiges, funktionen-übergreifendes Synergiefeld zwischen operativem Risikomanagement und dem geforderten professionellem Umgang mit Wissen dar.
  • Das Prozessmodell wird durch Ressourcenprozesse erweitert. Der professionelle und dokumentierte Umgang mit Wissen als zentraler Unternehmensressource  wird als ein wesentlicher Prozess im Rahmen der neuen High Level Struktur eingeführt. Die Bereitstellung des erforderlichen Wissens wird verpflichtend und damit nachweispflichtig.

Wir stellen Ihnen kompakt in einem Seminar mit Workshop die wesentlichen Änderungen vor. In kleinen Gruppen identifizieren Sie dann, unterstützt von unseren Experten, die für Ihr Unternehmen aktuell wesentlichen Arbeitsfelder. Im Dialog erarbeiten wir gemeinsam tragfähige Antworten auf genau die Fragen, die Sie persönlich in Ihrer Funktion und / oder Ihr Unternehmen in diesen Zeiten der Veränderung weiterbringen. Sie haben die Gelegenheit darüber hinaus – auf Wunsch – mit unseren Experten maßgeschneiderte Umsetzungskonzeptionen und Lösungswege für erkennbar werdende Problemstellungen zu entwickeln und erhalten nützliche Hinweise für die Einführung und Umsetzung der Anforderung.

Kontakt:

Frau Gabriele Klett
Projektleiterin
Tel.: 0351 8322 332
E-Mail: klett@rkw-sachsen.de

Quelle: Pressemitteilung der RKW Sachsen GmbH vom 9. Oktober 2015